考核方式：
1.考核类型：考试。
2.成绩评定：考试以笔试、闭卷的方式进行，其中卷面成绩占总成绩的70%，平时成绩占总成绩的30%。
第八章 施工组织设计概论
1.教学目标：
①了解公路施工组织设计的任务与原则以及公路施工组织设计的阶段与内容。
②了解路桥施工组织设计原始资料的调查与分析。
③理解施工组织的基本方法。
④理解路桥施工机械化施工组织。
2.教学内容：
第一节 公路施工组织设计的任务与原则
第二节 公路施工组织设计的阶段与内容
第三节 原始资料的调查与分析
第四节 施工组织的基本方法
第五节 机械化施工组织
3.教学重点：
施工组织的基本方法及机械化施工组织。
4.教学难点：
机械化施工组织。

第九章 流水作业法
1.教学目标：
①理解流水作业的原理。
②理解全等节拍流水作业。
③了解成倍节拍流水作业、分别流水作业及无节拍流水作业。
2.教学内容：
第一节 流水作业的原理
第二节 全等节拍流水作业
第三节 成倍节拍流水作业
第四节 分别流水作业与无节拍流水作业
3.教学重点：
流水作业的原理及全等节拍流水作业布置。
4.教学难点：
全等节拍流水作业的布置。

第十章 网络计划技术
1.教学目标：
①网络计划及其工程应用。
②理解双代号网络计划编制方法。
③理解时间坐标网络计划编制方法。
④理解单代号网络计划编制方法。
⑤了解计划评审法网络及网络计划的优化。
2.教学内容：
第一节 网络计划及其工程应用
第二节 双代号网络计划
第三节 时间坐标网络计划
第四节 单代号网络计划
第五节 计划评审法网络
第六节 网络计划的优化
3.教学重点：
双代号网络计划、时间坐标网络计划及单代号网络计划的编制方法。
4.教学难点：
双代号网络计划、时间坐标网络计划及单代号网络计划的编制方法。

第十一章 公路工程施工组织设计文件的编制
1.教学目标：
①了解公路工程施工组织设计文件的编制依据及编制程序。
②理解工程进度图编制、临时设施组织、工地运输组织及施工平面布置图。
③了解资源需要量计划的编制方法。
2.教学内容：
第一节 编制依据及编制程序
第二节 工程进度图
第三节 资源需要量计划
第四节 临时设施组织
第五节 工地运输组织
第六节 施工平面布置图
第七节 公路施工组织设计示例
3.教学重点：
工程进度图编制、临时设施组织、工地运输组织及施工平面布置图。
4.教学难点：
临时设施组织及工地运输组织。

第十二章 施工项目进度控制
1.教学目标：
①理解进度计划的审核与实施过程。
②理解进度计划的检查与调整方法。
③了解施工进度控制总结的编写方法。
2.教学内容：
第一节 进度控制概述
第二节 进度计划的审核与实施
第三节 进度计划的检查与调整
第四节 施工进度控制总结
3.教学重点：
进度计划的审核与实施以及进度计划的检查与调整。
4.教学难点：
进度计划的检查与调整。

第十三章 施工项目质量控制
1.教学目标：
①了解施工项目质量计划编制内容。
②理解施工工序质量控制的方法。
③理解工程质量问题的分析与处理方法。
2.教学内容：
第一节 施工项目质量计划
第二节 质量控制方法
第三节 施工工序质量控制
第四节 工程质量问题的分析与处理
3.教学重点：
施工工序质量控制方法及工程质量问题的分析与处理方法
4.教学难点：
工程质量问题的分析与处理方法。

第十四章 施工项目成本控制
1.教学目标：
①了解施工项目成本控制的内容与程序。
②理解成本预测与成本控制实施方法。
③理解成本核算与分析方法。
2.教学内容：
第一节 施工项目成本控制的内容与程序
第二节 成本预测与成本控制实施
第三节 成本核算与分析
3.教学重点：
成本预测与成本控制实施方法，成本核算与分析的方法。
4.教学难点：
成本核算与分析的方法。

第十五章 施工项目的其他管理内容
1.教学目标：
①理解生产要素管理内容与方法。
②理解施工现场管理要点。
2.教学内容：
第一节 生产要素管理
第二节 施工现场管理
3.教学重点：
生产要素管理内容与方法，施工现场管理要点。
4.教学难点：
施工现场管理要点。

第十六章 施工项目合同管理
1.教学目标：
①了解施工项目合同管理的内容。
②理解施工项目所涉及的合同。
③了解履约过程中的合同管理的内容。
④理解工程施工索赔的方法。
2.教学内容：
第一节 施工项目合同管理概述
第二节 施工项目所涉及的合同
第三节 履约过程中的合同管理
第四节 工程施工索赔
3.教学重点：
施工项目所涉及的合同及工程施工索赔。
4.教学难点：
工程施工索赔的方法。