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首页 - 课程列表 - 课程详情
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领导力与团队管理_电子科技大学
课程类型：
选修课
发布时间：
2020-09-17 14:51:51
主讲教师：
课程来源：
建议学分：
3.00分
课程编码：
mk000296
课程介绍
课程目录
教师团队
{1}--第一章课程导论
[1.1.1]--教学视频：个体绩效贡献者的转型困境
（10分钟）
[1.2.1]--教学视频：管理者和领导者的本质区别
（13分钟）
[1.3.1]--教学视频：教学内容、考核办法与参考书目
（10分钟）
{2}--第二章领导理论的演化
[2.1.1]--教学视频：领导特质行为风格理论
（16分钟）
[2.2.1]--教学视频：领导权变与领导情境理论
（18分钟）
[2.3.1]--教学视频：变革型与交易型领导理论
（18分钟）
[2.4.1]--教学视频：家长式与差序式领导理论
（13分钟）
[2.4.2]--教学视频：家长式与差序式领导理论（续）
（14分钟）
{3}--第三章领导者与领导力
[3.1.1]--教学视频：领导者：核心工作与基础
（10分钟）
[3.2.1]--教学视频：领导力-如何获得“认同”
（11分钟）
[3.2.2]--教学视频：领导力-如何获得“认同”（续）
（13分钟）
[3.3.1]--教学视频：领导力-如何获得“信赖”
（18分钟）
{4}--第四章认识团队
[4.1.1]--团队概念与类型
（9分钟）
[4.2.1]--团队效能模型
（8分钟）
[4.3.1]--高绩效团队特征
（6分钟）
{5}--第五章团队过程
[5.1.1]--团队发展
（6分钟）
[5.2.1]--角色
（7分钟）
[5.3.1]--规范
（9分钟）
[5.4.1]--信任
（9分钟）
[5.5.1]--凝聚力
（7分钟）
{6}--第六章团队决策与沟通
[6.1.1]--决策、偏见与改进
（17分钟）
[6.2.1]--沟通、障碍与改善
（13分钟）
[6.3.1]--冲突、类型与管理
（12分钟）
{7}--第七章团队障碍与发展
[7.1.1]--责任分散与社会惰化
（8分钟）
[7.2.1]--团队决策中的制约因素
（7分钟）
[7.3.1]--团队领导功能与技能
（11分钟）
{8}--第八章团队运作的实践
[8.1.1]--虚拟团队
（7分钟）
[8.2.1]--跨文化团队
（10分钟）
[8.3.1]--高层管理团队
（6分钟）
